Миллионер, филантроп и главный строитель страны – именно такой образ создает владелец холдинга «BI Group» Айдын Рахимбаев. О квартирах от известного застройщика мечтают многие, но из-за высоких цен лишь единицы могут позволить себе заветные квадратные метры. Отдел расследований CMN.KZ узнал, как зарождалась строительная империя
Недавно в правительстве прозвучали обвинения в адрес двух стройкомпаний, которые задолжали государству миллиардные налоги. Сотрудники КГД посчитали, что руководство «BI Group» «забыло» уплатить в госказну налогов с оборота около 12 млрд тенге, а «Bazis-A» – 4,6 млрд тенге в период с 2022 по 2023 годы.
Пиарщики обеих компаний сразу же стали объяснять, что произошла некая ошибка. А Айдын Рахимбаев в своих социальных сетях отметил, что 11,9 млрд тенге – это не налоги, а общий оборот сотен этих малых предприятий, работающих с «BI». Как в итоге аудиторы пересчитали налоги – неизвестно, но «BI Group», «Bazis-A» и ещё 631 налогоплательщик из строительной и торговой сфер к 12 марта внесли 17 млрд тенге.
«Шарик-Марик» или как несколько компаний Рахимбаева одновременно назвались «BI Group»
Множество подрядчиков, несколько компаний и один холдинг – и как итог – неидеальное качества жилья. Чего только стоит история с дождевой водой, залившей стадион в Туркестане, который за 40 млн евро в 2021 году построил «BI Group».
История холдинга началась в 1995 году с трейдингового ТОО «АзТЭК», специализирующегося на торговле зерном, мукой, крупами и топливом. Компанию создали Айдын Рахимбаев, Бауыржан Исабаев и Асхат Омаров. Именно это предприятие впоследствии стало строительным холдингом.
В связи с переносом столицы, бизнесмены в 1998 году открыли новое строительное подразделение ТОО «АБК-Курылыс». А в 2001 году головному предприятию присвоили новое, благозвучное название – «BI Group». В будущем компания станет одним из самых больших строительных холдингов Казахстана и принесёт своему владельцу 10 место в списке Forbes и 2,5 млрд тенге предполагаемой выручки.
И вот тут начинается магия. Как говорится, ловкость рук и никакого мошенничества. На строительной арене в 2001 году появляется новый игрок с тем же названием – ТОО «АБК-Курылыс» – будто брат-близнец или клон прошлой организации. Спустя несколько лет компания станет корпорацией, учредителями будут всё те же лица – Айдын Рахимбаев, Бауыржан Исабаев и Асхат Омаров. А в 2006 году и вовсе сменит название на ТОО «BI-Group». Пройдёт ещё несколько лет, в составе учредителей – вновь изменения, которые не оставили никого из этой тройки. В июне 2019 года у ТОО снова сменится название – Jazz Restoran. А уже через месяц предприятие и вовсе ликвидируют.
Что интересно: за 13 лет существования, пока ТОО именовалось «BI-Group», компания получала довольно крупные кредиты от банков и вдруг внезапно стала бездействующей.
Согласно решению Специализированного межрайонного суда Астаны, банкрот «Jazz Restoran» был должен выплатить:
- АО «Народному сберегательному банку Казахстана» – 5,7 млрд тенге (долг по кредиту АО «Казкоммерцбанк» от 25 января 2008 года);
- ТОО «Астанаэнергосбыт» – 7,1 млн тенге;
- Айне Дюсеновой – 2,4 млн тенге.
Аналогичная история произошла с ещё одной компанией, соучредителем которой был Айдын Рахимбаев – АО «БИЛД ИНВЕСТМЕНТС ГРУПП» (на момент ликвидации владельцами значились ТОО «BI-Realty» и Сайлаубек Тагишев, директор Jazz Restoran).
После объявления предприятия банкротом, его долги выглядели так:
- АО «Народный сберегательный банк Казахстана» – 18 млн долларов и 11,1 млрд тенге (кредитная линия от 20 марта 2006 года, когда учредителями были Айдын Рахимбаев, Бауыржан Исабаев и Асхат Омаров);
- АО «Астана-финанс» – 924,5 млн тенге;
- ТОО «Лизинговая компания «Астана-финанс» – 20 млн тенге;
- ТОО «BI-Development» – 20 млн тенге;
- ТОО «АБК-Автодор НС» – 180 тысяч тенге;
- Отари Лории – 20 млн тенге;
- С. Нурбаевой – 1,4 млн тенге.
Айдын Рахимбаев числился совладельцем ещё одной организации. Она появилась позже, но именно ей принадлежит товарный знак «BI Group». ТОО «BI-Capital» изначально называлось «AK-BULAK TOWN CONSTRUCTION», потом его сократили до «A-Land», а учредителем стало ТОО «BI-Corporation». В 2016 году предприятие зарегистрировало известный ныне товарный знак. А в июне 2018 года руководство организации решило судиться с компаниями, где когда-то совладельцем значился Айдын Рахимбаев, требуя сменить название и не использовать словосочетание «BI Group».
Стало быть, зная, что в Казахстане функционируют сразу несколько предприятий под общим названием, долларовый миллионер по неизвестной причине не предпринял активных действий. Забегая вперёд, ТОО «BI-Capital» отказали в удовлетворения иска, потому что «BI-Group» (Jazz Restoran) гораздо раньше приобрело это название, чем холдинг Рахимбаева зарегистрировал свой товарный знак.
Знали ли банки и другие организации, а также лица, что дают в займы не холдингу «BI Group», а одноимённой компании, которая ранее принадлежала в том числе Айдыну Рахимбаеву? Этот вопрос так и останется загадкой. Отметим лишь, что миллионер числился учредителем ТОО «BI-Group» и АО «БИЛД ИНВЕСТМЕНТС ГРУПП» на момент получения кредитов.
Обычно в таких соглашениях всегда прописывается гарант по займу. Им выступает физическое или юридическое лицо, которое берёт на себя обязательства выплатить долг частично или полностью. Чаще всего гарантом становится либо владелец, либо аффилированные с ним люди и организации. О том, был ли гарант в этих договорах банковских займов, нам неизвестно. Но явно в «Казкоммерцбанке» и в Halyk bank не давали бы столь щедрые суммы под честное слово. Как в таком случае, Рахимбаеву выдали заём и не учли банкротство его компаний?
Как итог, бывшие компании бизнесмена из списка Forbes оказались должны банку Динары и Тимура Кулибаевых более 16 млрд тенге и 18 млн долларов. Какую часть из этих крупных сумм вернули – так и останется тайной. Не забываем, что Рахимбаев оказался должен сам себе: некоторые его компании давали деньги в долг другим, принадлежащим ему организациям.
Ковидные госпитали от Рахимбаева: спасение жизни на сакских курганов
Отличился «BI Group» и во время пандемии коронавируса. Компания согласилась возвести сразу 15 больниц в разных регионах Казахстана, чтобы остановить болезнь и спасти казахстанцев от коварной инфекции. Однако благородная цель на деле оказалась весьма дурно пахнущей историей. Так, алматинский ковидный госпиталь построили из б/у деталей готового модульного общежития из Атырау. Официально о стоимости такой рокировки стройматериалов не сообщалось, но в открытых источниках данные сохранились.
И тут есть о чём подумать: общежитие обошлось в 1,9 млрд тенге, а госпиталь – в 5,5 млрд тенге. Неужели такая разница ушла на транспортировку отделочных компонентов? Айдын Рахимбаев так и не ответил на вопрос в интервью журналисту Вадиму Борейко.
Ситуация по второму госпиталю под Алматы еще больше приобрела скандальный флёр. Его возвели на сакских курганах. Археологи забили тревогу, пытаясь спасти могилы предков и сохранить историю для будущих поколений. К решению вопроса подключились сенаторы и направили письмо на имя главы правительства и акима города Алматы.
О том, что строить на могилах предков нельзя, а уж тем более на памятниках раннего железного века, также указывали историки Нурлан Атыгаев и Зайнулла Самашев. В «BI Group» нарушения признали, но всю ответственность переложили на власти. Мол, какой участок им предоставили, на таком и строим. Собственно, о его исторической ценности в строительной компании тоже наверняка не задумались.
Элитное жильё на костях и обрушение моста на Expo
Однако уничтожить часть культурного наследия у стройкомпании всё-таки получилось. В 2018 году в собственность южной столицы вернули пустырь, что напротив ТРЦ «MEGA Alma-Ata». Под ним находился ещё один курган, где планировалось возвести Всемирный центр сакской культуры.
Однако смена акима Алматы сыграла с участком земли злую шутку. Вместо сохранения истории внезапно возник ещё один ЖК. Магическим образом участок с шикарным видом на горы отошёл компании «BI Group». Отстоять лакомый кусок удалось, но не полностью: на другой его части уже возвели элитную недвижимость.
Особенно привлекали взор рекламные лозунги компании: «квартиры для тех, кому важно получить все и сразу», «эксклюзивное место, где можно почувствовать себя членом закрытого клуба», «жизнь в самом центре мегаполиса и абсолютная приватность от окружающего мира».
Строить будущее и не беречь историю – именно так видится ситуация вокруг сакских курганов в Алматы. Их сравнивали с Долиной царей в Египте, но с одним нюансом. От сакских курганов осталось лишь название. Краевед Борис Дублицкий еще в 30-е годы прошлого столетия писал, что на территории города насчитывались около 50 курганов. Большая часть этих объектов уже уничтожена современной застройкой.
В этой части статьи стоит напомнить и про попытку построить нечто монументальное для будущих поколений. Для Казахстана Expo-2017 стало важным событием. Однако во время строительного бума на объектах погибли два человека, ещё несколько пострадали. Всего зафиксировали восемь несчастных случаев.
К примеру, причиной обрушения декоративной мостовой конструкции в декабре 2017 года эксперты назвали ошибку при проектировании объекта. Все расходы по восстановлению взяла на себя компания–подрядчик «BI Group».
Школы Binom: когда уже нет конкурентов
Ещё одним крупным проектом стало строительство учебных заведений в рамках государственно-частного партнёрства. У «BI Group» при объявлении конкурса на возведение школ Binom даже не нашлось конкурентов. Другие компании не стремились подать заявку на столь интересный проект.
Холдинг должен был инвестировать 5,5 млрд тенге. Пришлось оформлять кредит в Сбербанке под 14% годовых. Ещё 1,5 млрд тенге под 9% BI Group субсидировали в фонде «Даму». Итого: 70% проектно-сметной документации получили в кредит. Переплата за шесть лет, в течение которых будет длиться проект, должна составить около 865 млн тенге. Контракт подписали столичные Управления образования, архитектуры, градостроительства и земельных отношений, Сбербанк и BI Group.
Государство выделило земельный участок под строительство школы и 23,2 млрд тенге, а столь крупная компания – всего 800 млн тенге +6% годовых согласно контракту. То есть о 5,5 млрд тенге речи уже не шло. Первую школу Binom официально открыли в декабре 2021 года.
Построенная школа Binom принесла холдингу еще больше пиара. Вокруг учебного заведения как грибы после дождя появились новые ЖК от «BI Group». Квартиры продавались без труда, потому что жители надеялись, что при зачислении в учебное заведение предпочтение будут отдавать школьникам, проживающих именно в этих жилых комплексах.
Не стоит забывать и о проблемах, с которыми столкнулись родители учеников в апреле 2023 года. При подаче заявок в школу-лицей BINOM, сайт учебного заведения «поломался». Объяснили это технической ошибкой, а всю вину возложили на DDoS-атаку. В 2024 году некоторым местным жителям и вовсе не хватило мест в школе.
Прораб для элиты
Во многих проектах «BI Group» подчёркивает привилегированный статус своих клиентов. Чего только стоили публикации компании в социальных сетях и многочисленные рекламные призывы. Так, если выбирать школу, то только Binom, а если покупать жильё, то только там, где нет «случайной» публики. Естественно, критика «креативщиков» не заставила себя долго ждать.
Стоимость жилья от BI Group, как и его последующая эксплуатация, всегда свидетельствует о доходе владельцев квартир, который, как правило, выше среднего. Среднестатистический казахстанец с доходом в 500 тысяч вряд ли сможет рассчитывать на квартиру в жилых комплексах Рахимбаева. Ведь такую недвижимость могут позволить себе только крупные предприниматели или эстеты с прочной финансовой подушкой, которые предпочитают выходить на балкон с чашкой кофе и наслаждаться впечатляющими горными пейзажами Заилийского Алатау.
Снизили стоимость аренды на 40% или как в «BI Group» владельцев ИП заставляли работать в убыток
2016 год для подрядчиков холдинга казахстанского миллионера стал тяжелым. Им на 40% внезапно снизили оплату за аренду техники. Так, вместо 3500 тенге за час, они стали получать 1786 тенге. Бросить всё и уйти не вышло бы, контракты с прописанной неустойкой вынуждали работать на действующих условиях.
Не согласившись с возникшей ситуацией, подрядчики вышли на митинг. Они рассказали, что часть их техники была также задействована и в строительстве несколько объектов международной выставки EXPO-2017 в Астане. В «Bi Group» рабочим говорили про кризис, но для журналистов ответ был иной: «работа продолжается в штатном режиме».
И это при том, что в BI Village De luxe, Vela Village Land, Regis Hills и во многие другие коттеджные посёлки попасть случайный прохожий просто не сможет. Охрана не пропускает туда, никого кроме жильцов и обслуживающего персонала.
Рядом с элитным жильём строят такие же элитные школы. Проект «Quantum» удивительным образом похож на «Binom». Субсидировали его за счёт фонда «Даму». Обучение в такой школе обходится родителям и опекунам от трёх млн тенге в год.
Любовь к красивым пейзажам
Не только живописные виды на заснеженные пики гор вдохновляют Айдына Рахимбаева строить в радующих глаз местах. Он также оказался любителей водоёмов и обратил своё внимание на набережную реки Ишим. В начале 2022 года застройщик ТОО «BI Astana Development» в микрорайоне «Акбулак» начал строительство многоквартирного жилого комплекса Iconic. Рахимбаев получил участок в 0,7 га. Предполагалось, что новое здание будет состоять из 22 этажей, включая встроенные помещения, апартаменты гостиничного типа и подземный паркинг.
Тревогу забили местные жители. Им удалось отстоять землю и остановить стройку. Астанчанам обещали на этом месте разбить сквер. Однако баннеры на домах никуда не делись.
В 2023 году «BI Group» попыталась завладеть участком рядом со столичным президентским парком и набережной. На этом месте планировалось возвести новый ЖК и снова для «своих». Территорию продали компании, зарегистрированной по тому же юридическому адресу, что и «Bi Group» – улица Сыганак, 17Б.
В обоих случаях в решении вопроса с землёй «BI Group» помог бывший аким Астаны Алтай Кульгинов. Стремительный рост компании СМИ также связывали с экс-главой КНБ и ныне осуждённым за государственную измену Каримом Масимовым. Во время строительного кризиса 2008 года предприятие внезапно стало получать множество госзаказов. И только после событий Кантара к некоторым проектам Рахимбаева возникли серьёзные вопросы.
Связи с Forbes или проект «IQanat»
Ещё одним детищем миллионера- строителя стал образовательный проект «IQanat». Его основателями стали сам Рахимбаев и издатель журнала Forbes Kazakhstan Арманжан Байтасов. Программа должна была минимизировать разрыв между школьными знаниями сельских и городских учеников. Спустя некоторое время «IQanat» вдруг становится проектом для одарённых детей из аулов. Сейчас там могут учиться все желающие, естественно, платно.
Нельзя не отметить приятельские отношения Рахимбаева и Байтасова. То ли по старой дружбе, а может быть, на коммерческой основе, интервью со строительным миллионером часто появляются на страницах известного журнала. Он даже продемонстрировал журналистам, как выглядит его кабинет. Не забыли упомянуть в издании и об открытии школы и непременно написали о том, что ЖК Рахимбаева входят в топ-11 самых дорогостоящих в Астане. И что удивительно, бизнесмену всегда есть что рассказать репортерам.
Какая всё-таки получается картина: человек из глубинки строит дома, школы и другие объекты для казахстанской элиты. Но есть вопросы к тому, как холдинг получал крупные земельные участки, как образовались долги перед банками и оплачивались ли они вообще, и в конце концов, как контракты без конкуренции передавались в одни руки. Ответа пока нет. Редакция CMN.KZ будет следить за развитием событий.
